易职邦科技分享小程序运营增长的具体案例，包括如何组建运营团队、怎么进行小程序数据增长的攻坚战又该怎么办，希望对企业有一定的参考意义。

　　我们把小程序定位为整个产品最外圈层引流的渠道，目的是拉新，就像行军打仗站在最前面的士兵。所以针对小程序，我们会不断的用各种活动去试错。

　　每个公司都有市场部，我们都会认为市场部的职责就是做用户增长。但正常企业的市场部与其它部门是割裂的，在面对增长任务的时候，产品和研发会不太关心，缺乏一个共同的目标。因此要把市场、研发、运营和产品团队从横向的职能部门里抽离出来，重组为一个个纵向组织。重组团队之后，我们就可以针对数据进行更精细化的运营，这里我主要想强调两个工作重点：

　　1.树立更明晰的核心用户画像。找到更直接准确的需求点，让拉新动作更优雅;

　　2.缩短用户取得关键核心诉求的时间，从而提高他们对产品的依赖。在团队人员和工作目标都确定之后，就能比较顺利的开展后续的增长工作了。

　　小程序运营的持续攻坚战役怎么打

　　我们不妨把打攻坚战比喻为谈恋爱。开始肯定是要主动吸引别人，但具体用什么东西，什么方式去吸引呢?这就回到了最本质的问题，你的用户最核心的诉求是什么。

　　小程序运营增长战役从何切入?

　　找到用户的核心诉求，把这些诉求作为一个个刺激点，持续满足这些刺激来不断“勾引”用户。

　　小程序运营如何衡量是否取得阶段性胜利?

　　对于这个问题，我的观点是：一定要带出去溜溜，意思是要分享出去。永远在自己的用户池子里分享，一定会在某个时间点消耗殆尽。

　　1. 找到用户活跃的平台。

　　2. 与这些平台及资源方合作，吸引用户使用产品;

　　3. 用持续的动作不断刺激用户，进行下一轮分享迭代，形成增长闭环。

　　如何提升新增用户留存?

　　针对留存我们最关注的指标，是有效转化率。这其实来源于一个简单的数学公式：最后有效的用户=拉新的用户×每个环节的转化率。

　　简单来讲，就是针对用户使用场景，阶段性的让他们看到希望，尝到甜头。毕竟对于一家公司来讲，获得越多数据会越好。最后送大家四个词：始于颜值、合于效率、久于价值、忠于品牌。

　　易职邦科技致力于为用户提供高质量、高水平的服务，以客户需求为宗旨，小程序运营满足企业多元化需求。我们坚持售后服务周到的原则，设计和开发让客户满意的微信小程序。